RollOut-Management bei der Migration der Kernbanksysteme einer Großsparkasse zu einem Verbandsrechenzentrum
Modellierung aller für den Übergang der IT erforderlichen Aufgaben
Übergreifende, hausweite Koordination bankfachlicher und technischer Abläufe in der Migration
- Steuerung der zeitlichen Abläufe und Abhängigkeiten zwischen allen Sachgebieten
- Koordination des personellen Einsatzes im Migrationswochenende über das Gesamthaus
- Aufbau von Migrationsabstimmprozessen als Grundlagen für die Revisions-/Produktionsfreigabe
- Führung eines Teams von ca. 20 Mitarbeitern
